Đào tạo Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong Nhà máy sản xuất

03
Tháng 11 2017

Sự kiện đang diễn ra

 Từ: 08:30 - Thứ Sáu, Ngày 03-11-2017
 Đến: 17:00 - Thứ Bảy, Ngày 04-11-2017

  P&Q Solutions, Tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội, Ngọc Lâm, Long Biên, Hà Nội

Đào tạo Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong Nhà máy sản xuất
GIỚI THIỆU CHUNG
Chương trình 5S - lấy mục tiêu phát hiện, loại bỏ các lãng phí và bất thường về an toàn, chất lượng và chi phí thông qua việc thiết lập một môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng - từ lâu đã là một giải pháp nền tảng trong mọi mô hình quản lý năng suất, chất lượng. 
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
Cung cấp cho học viên: PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG 5S vào hoạt động của doanh nghiệp nhằm CẮT GIẢM CHI PHÍ và TĂNG NĂNG SUẤT

 
 
Giới thiệu & Khởi động
5S và bài toán CẮT GIẢM LÃNG PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT trong doanh nghiệp:
  • Tổng quan về các lãng phí trong sản xuất;
  • Một số vấn đề thường gặp trong sản xuất và nhu cầu cải tiến hiện trường;
  • Khái niệm 5S và các nguyên tắc;
  • Henry Ford và Chương trình "CANDO" của Ford;
  • 5S trong tiếng Nhật và nội hàm của 5S;
  • Mục đích triển khai 5S & Ý nghĩa với việc CẮT GIẢM CHI PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT trong doanh nghiệp.
Thảo luận về thực hành quản lý hiện trường sản xuất và các lãng phí trong sản xuất.
PHÂN LOẠI – Cơ hội phân tích & hiểu đặc điểm của quá trình
  • PHÂN LOẠI và việc phân tích nhu cầu của quá trình
  • THẺ ĐỎ và trực quan hóa việc nhận biết nhu cầu sử dụng làm cơ sở cho việc loại bỏ các vật dụng không cần thiết
Thảo luận tình huống và chia sẻ kinh nghiệm về thực hành quản lý hiện trường trong sản xuất;
  • Hướng dẫn thực hành PHÂN LOẠI các khu vực trong Nhà máy sản xuất
Tham gia và thảo luận tình huống minh họa về vai trò của hoạt động phân loại trong thao tác sản xuất;
SẮP XẾP – Tối ưu hóa Sắp xếp hiện trường theo nhu cầu sử dụng
  • Khái niệm hoạt động SẮP XẾP trong thực hiện 5S;
  • Tầm quan trọng & ý nghĩa của hoạt động SẮP XẾP;
  • Phương pháp & Các bước thực hiện PHÂN LOẠI;
  • Điểm sử dụng: Khái niệm và thực hành;
  • Nguyên tắc 3F trong SẮP XẾP.
Tham gia và thảo luận tình huống minh họa về vai trò của hoạt động sắp xếp trong thao tác sản xuất;
  • Hướng dẫn thực hành SẮP XẾP các khu vực trong Nhà máy sản xuất
Thảo luận tình huống về thực hành sắp xếp trong các khu vực tác nghiệp của Nhà máy sản xuất.
NGÀY THỨ HAI
LÀM SẠCH – Không chỉ là sạch sẽ
  • Khái niệm về LÀM SẠCH trong thực hiện 5S;
  • Tầm quan trọng & ý nghĩa của hoạt động LÀM SẠCH:
    • Tầm quan trọng & ý nghĩa;
    • Gắn liền với kiểm tra & kiểm soát bất thường.
  • Phương pháp & Các bước thực hiện
  • Một số điểm chú ý khi thực hiện việc LÀM SẠCH.
Thảo luận tình huống về thực hành  làm sạch, phân công trách nhiệm và công cụ kiểm soát công tác làm sạch.
TIÊU CHUẨN HÓA – Xác nhận thành quả & Cơ sở cho duy trì, cải tiến
  • Khái niệm về TIÊU CHUẨN HÓA trong thực hiện 5S;
  • Tầm quan trọng & ý nghĩa của hoạt động TIÊU CHUẨN HÓA;
  • Phương pháp & công cụ thực hiện;
Thảo luận tình huống về thực hành  tiêu chuẩn hóa hoạt động Phân loại, Sắp xếp và Làm sạch.
  • Hướng dẫn thực hành TIÊU CHUẨN HÓA các khu vực trong Nhà máy sản xuất
Thực hành hoạt động tiêu chuẩn hóa 5S.
DUY TRÌ 5S – Bài toán ý thức và xây dựng môi trường tích cực
  • Khái niệm về DUY TRÌ trong thực hiện 5S;
  • Tầm quan trọng & thách thức trong DUY TRÌ 5S;
  • Vai trò của quản lý hiện trường trong DUY TRÌ 5S;
  • Phương pháp và "Mẹo" thực hiện;
Thực hành phân tích các giải pháp nâng cao nhận thức và duy trì 5S trong Nhà máy sản xuất.
Lộ trình triển khai 5S & Quá trình quản lý thay đổi
  • Các yếu tố cần thiết cho thành công của một Chương trình 5S;
  • Kế hoạch điển hình các bước triển khai Chương trình 5S;
  • "NÊN" và "KHÔNG NÊN" trong triển khai Chương trình 5S.
Thảo luận về các thách thức và trọng điểm của chương trình 5S.
Tổng kết và đánh giá khóa đào tạo;
Trao chứng chỉ tham dự.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
  • Tổ trưởng, Trưởng ca sản xuất, Quản đốc, Kỹ sư sản xuất, Nhân viên quản lý liên quan trong Nhà máy.
PHÍ THAM DỰ
3.000.000đ/ 01 đại biểu (Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
  • 8h 30' - 17h, ngày 03 -04 tháng 11 năm 2017;
  • Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Điện thoại văn phòng: 04 3793 0696 - Fax: 04 3793 0695 hoặc liên hệ trực tiếp
  • Ms. Bùi Thị Huệ,                            Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
  • Ms. Hà Thúy,                                 Email: hahthuy@pnq.com.vn - Di động: 0936 356 646

Thông tin liên hệ

P&Q Solutions
P&Q Solutions Bùi Thị Huệ
0904606995

Chia sẻ và bình luận